La guía básica con los cinco pasos de un Plan de Negocios para iniciar tu empresa o hacer crecer tu negocio.
El plan de negocios es un documento escrito de 30 cuartillas que incluye básicamente los objetivos de tu empresa, las estrategias para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y propuestas de soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).
También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta, quiénes son los competidores que hay en el mercado, entre otros. Esto sin mencionar el cálculo preciso de cuántos recursos se necesitan para iniciar operaciones, cómo se invertirán y cuál es el margen de utilidad que se busca obtener.
Contrario a lo que algunos emprendedores imaginan, desarrollar un plan de negocios resulta menos complicado de lo que parece. Si bien cada proyecto es diferente, todo parte de tener una idea y materializarla por escrito con base en cinco puntos básicos:
- Estructura ideológica
- Nombre de la empresa
- Misión
- Visión
- Valores
- Ventajas competitivas
- Compromiso
- Competencias
- Carácter
-
Estructura del entorno
- Oportunidades
- Debilidades
- Amenazas
- Describir tu público meta
- Investigar datos demográficos del mercado
- Saber con qué frecuencia se adquiere tu producto y/o servicio
-
Estructura mecánica
- Precio de tu producto y/o servicio
- Planes de pago
- Fuerza de ventas
- Canales de distribución
- Canales de comunicación
-
Estructura financiera
- Estado de resultados pro-forma proyectado a tres años
- Balance general pro-forma proyectado a tres años
- Flujo de caja pro-forma proyectado a tres años
- Análisis del punto de equilibrio
- Análisis de escenarios
- Conclusiones
-
Recursos humanos
Para información más detallada sobre la lista de pasos a seguir para tu Plan de Negocios, visita Entrepeneur.
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